窦尔翔：个人从TRIF架构中获得福利

福利本是指经济体从平台中所获得交换价值之外的间接报酬。但是ＴＲＩＦ作为中观平台，首先为经济个体提供了最大化的价值实现时空。也就是说，ＴＲＩＦ中观平台既能为个体提供价值实现道场，也能为个体提供传统经济所贫瘠的涌现福利。

对应于李幼平院士常常强调的２０１５年１０月《经济学人》杂志所提出的“信任机器”，ＴＲＩＦ则提供了“信任制度”，甚至将为“信任机器”的科学机器中注入统学制度，从而形成“信任机制”。ＴＲＩＦ信任机制不仅有利于个体之间的分工与交易合作，更有利于个体之间的价值升维，即不仅在量上出现了增量价值，更在品种上出现了超维于氢氧的Ｈ２Ｏ。

中观ＴＲＩＺ很好地分流了传统宏观的中观任务，并能更好的完成微观的价值实现任务，还能有效地观察、计算并向宏观传递微观个体的数据和决策。形成宏观高远仰望星空，中观集成制造磁场，微观在此基础上“任性撒野”也不会有过大风险的机效。这样的ＴＲＩＦ平台容易被各国经济主体接纳而实现全球化。

ＴＲＩＦ平台的工作分流有利于政党集中精力代表一个国家社会甚至是人类社会去挖掘遗传信息，一般来说都应当会挖掘出三大遗传信息：人类的使命是在个体上存续肉体、在社会层面上存续认知；人类最大化的选择是心流喜悦和幸福；在稀缺约束下分工合作实现前两点需要多层底线。ＴＲＩＦ带来的这种价值观有利于人类通过多样化实现最本质的追求。

个体与平台最直接的合作是平台为个体实现了三个场景的价值交换：一个是狭义的教育，一般指的是娘胎期、家胎期、校胎期，这在性质上属于人力资本积累期；第二个是价值实现，即是人力资本积累向人力资源消费的转变，多在工胎期发生。这种转变又有两个场景，一个是创新、一个是工匠；第三个是消费，贯穿了人生六胎。这三个场景的交换形成Ｉ链。

ＴＲＩＦ中Ｔ、Ｒ、Ｆ都是围绕促进Ｉ链的最大化来进行的。Ｔ链中的线上链“主帮”个体决策，决策是个宏观问题，这需要个体将生产资料数据贡献给线上平台才能“有米可炊”为“决策数据”。Ｒ则不仅为Ｉ中个体提供决策，并对愿意接受ＴＲＩＦ管理的要素提供时空架构的激励性管理。Ｆ则强调Ｉ中个体不仅仅是交易信息、商品、服务，更需要交易融资合约。

传统中观功能，其实是只是部分地交给了大集团、行业协会，这种委托代理权责不清，容易是一本糊涂账。比如金融行业、房地产行业、现行的非标准平台业、茅台酒厂．．．．．．由于中观功能责任不清，劳动力作为生产力要素和消费者的谈判权很小，劳动力仅仅是被动接受现存的岗位和消费品。ＴＲＩＦ平台则在国家监督、委托、听证下能最大程度激发个体活力。